April-maj 2022 er en uforglemmelig tid for fabrikken i Shanghai.
Efter epidemiens udbrud, i overensstemmelse med regeringens krav, afsluttede vi straks styringen med lukket kredsløb.Medarbejderne flyttede frivilligt fornødenheder til virksomheden en dag før lukningen og slog sig ned på virksomhedens personalekollegie.Kantinen forberedte også straks tilstrækkelige madvarer til at sikre de daglige måltider til 100 eller 200 ansatte i virksomheden.
På grund af tilstrækkelig forberedelse af materialer til nogle ordrer fortsatte vores virksomhed normal produktion efter nukleinsyretestning hver morgen under epidemien for at sikre den leveringstid, som kunderne krævede, og rapporterede fremskridtene til kunderne gennem mobiltelefonvideoer og fotos i realtid.Nogle sælgere flyttede deres hjem til virksomheden for at følge op på produktionen og rapportere til kunderne i den første tid.
Jeg troede, det kun ville tage et par dage, men det var faktisk lukket i 2 måneder.I løbet af denne periode, for at normal drift af virksomheden og betjene kunder, gennemførte virksomheden udvikling og korrektur gennem online business office og offline udvikling og produktion gennem online business instruktioner.Under epidemien modtog vi stadig flere ordrer fra kunder og leverede dem problemfrit.
Lederne af virksomheden har online møder hver dag for at opmuntre medarbejderne til at benytte denne mulighed for at forbedre og lære, styrke kontakten med kunder online og styrke lærings- og ledelsesniveauet i offline produktion.Krise er også en forretningsmulighed, lav rimelige foranstaltninger for at sikre det normale arbejde efter dagligt aflukning.
Epidemien har ikke kun gjort os i stand til dygtigt at bruge online-værktøjer til at lette kommunikation og arbejdstilrettelæggelse, men også gjort os mere forenede i at betjene kunder.
Indlægstid: 25-apr-2022